Biographie
Joanne Desjardins
Joanne accompagne depuis plus de 30 ans des organisations dans la structuration de pratiques de gouvernance durables, principalement auprès de conseils d’administration et de directions générales évoluant dans des environnements complexes. Au fil de sa carrière, elle a réalisé plus d’une centaine de mandats en gouvernance, en stratégie et en gestion des risques.
Elle enseigne la gouvernance au Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval ainsi que les enjeux ESG et de responsabilité sociétale à HEC Montréal. Titulaire d’un doctorat exécutif (Ph. D.) de l’Université Paris-Dauphine PSL, ses travaux portent sur les tensions organisationnelles liées à la gouvernance et à la responsabilité sociétale, notamment à travers le cas de Ben & Jerry’s. Elle a également publié dans la Harvard Business Review France sur l’engagement politique des entreprises.
Avocate et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, elle détient deux certifications en gouvernance : ASC (Collège des administrateurs de sociétés) et C.Dir. (McMaster University). Elle poursuit actuellement une certification internationale en gouvernance à INSEAD.
Avant de fonder Métaphore, elle a œuvré au sein d’organisations et de cabinets d’envergure tels que Norton Rose Fulbright, KPMG, PwC, TELUS, Bombardier et CN.
Joanne possède également une vaste expérience à titre d’administratrice. Elle siège notamment au conseil d’administration de la Commission de la construction du Québec ainsi qu’à son comité de gouvernance, d’éthique et des ressources humaines. Elle est vice-présidente du conseil d’administration d’Ex Machina et membre du comité consultatif de Lobbyisme Québec. Elle a aussi présidé le comité de gouvernance et d’éthique de l’Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec et siégé au comité de gouvernance de l’Ordre des CPA du Québec.
Ce qui m’anime
Repousser les limites.
Les défis. Quatre semi-marathons. Un doctorat à 50 ans à l’Université Paris-Dauphine.
Cohérence entre discours et action.
Transparence. Aller droit au but.
L’audace. De dire. De faire.
Repousser les frontières du convenu. Ouvrir la voie des possibles.
Cohérence entre discours et action.
Transparence. Aller droit au but.
L’audace. De dire. De faire.
Repousser les frontières du convenu. Ouvrir la voie des possibles.
Ce qui me ressource
Ma famille.
La nature. Les animaux. Mes deux chiens.
Ce que je recherche
Le mouvement. L’ailleurs.
Parcourir le monde. Près de 50 pays parcourus.
Rencontrer. Écouter. Comprendre. Enseigner.
Changer de perspective.
Rire aux éclats.
Ce que j’évite
Les détours.
La « con-plaisance »
L’immobilisme.
Le copier-coller.
Les réponses préemballées.
La frime.
Les façades.
Les jeux de coulisses.
Les discours creux.
La flagornerie.